fixkosteneinsparung

Unternhemen

Wir machen für Sie eine tief gehende Analyse Ihres Unternehmens, um einen Fahrplan für Sie auszuarbeiten, wie wir mit Ihnen zusammen den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens sicherstellen.

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Das Problem

Ein mittelständisches Unternehmen aus dem Dienstleistungssektor hatte zu hohe monatliche Fixkosten, die das weitere Wachstum behindert haben. Zudem war es so, dass die Kommunikation innerhalb des Unternehmens beeinträchtigt war, wodurch die Prozesse innerhalb des Unternehmens entschleunigt worden, sodass mögliche Potentiale nicht abgerufen werden konnten.

Die Lösung

Ganzheitliche Betrachtung

Unter Betrachtung der ganzheitlichen Prozessabläufe konnte unser Team mehrere Optimierungspotentiale identifizieren. Im Nachgang wurde von unserem Team zusammen mit der Geschäftsführung und den leitenden Mitarbeitern des Unternehmens eine Strategie entwickelt, wodurch die Potentiale identifiziert, die Prozesse optimiert und die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens erheblich gestiegen ist.

Neue Arbeitsplatzkonzepte

Beispielsweise haben wir ein neues Arbeitsplatzkonzept auf die Bedürfnisse des Unternehmens und der agierenden Mitarbeiter erstellt. Dadurch wurden auch erhebliche Einsparungen bei den Flächen vorgenommen, Laufwege verkürzt und die Kommunikation innerhalb des Unternehmens gefördert wurde.

Nicht nur die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter vor Ort wurde erhöht, sondern gleichzeitig wurde durch die Kosteneinsparung neue Budgets frei, die in das nachhaltige Wachstum des Unternehmens investiert wurden, sodass der Erfolg des Unternehmens für die Zukunft gesichert ist und ein solides wirtschaftliches Fundament geschaffen wurde.

Kosteneinsparung

~500.000€

Mitarbeiterzufriedenheit

gestiegen

Mehrwert

+20%

“Don't cry because it's over, smile because it happened.”

Dr.Seuss